
Search Engine Roundtable 報道,Google AI Mode 開始向用戶顯示「Continue with this search?」提示,並附一句安全警告。這件事直接影響你嘅一個判斷:AI Mode 裡面每一次「繼續」,都不會經過你網站的連結,但會改變品牌被描述嘅方式。如果你仍然只用點擊數衡量網站排名優化的回報,這條提示就是重新界定驗收口徑的訊號。以下先講機制,再講你下一步點做。
報道指出,該提示由用戶 Damien Andel 在 X 分享截圖時發現。他從 Google Apps 的 Discover 小工具點擊一個熱門話題,經「view image」搜尋進入 AI Mode,但在真正執行之前就被要求確認。他的原話是「I've never seen this on AI MODE before; is this warning message new?」,即是連長期用家也第一次見到。
畫面上除了「Continue with this search?」,還有一句安全警告:「Malicious queries could result in unsafe or harmful actions.」,下面跟著一條具體的熱門問題。警告的文字值得細讀:它針對的是「有惡意的查詢」,即程式化的異常請求,多於用戶本人問錯問題。報道作者對成因提出兩種推測:一是 Google 想鼓勵用戶繼續之前開始過的搜尋,二是藉確認按鈕區分真人與機械人。兩種都未被 Google 證實,本文不把它們當結論。
對營銷負責人而言,值得記住的是位置:這個提示出現在搜尋框與答案之間,即是用戶已有明確意圖、準備看答案的那一刻。

Google 在官方文章中寫得相當直接:AI Overviews 在美國、印度等主要市場,為顯示 AI Overviews 的查詢類型帶來超過 10% 的 Google 使用量增長,而且這個增長隨時間擴大。同文亦提到,用戶用過 AI Overviews 之後會更常搜尋同類問題。
這個數字講的是行為變化,而行為變化會直接影響廣告庫存。廣告出現在搜尋結果旁邊,搜尋次數少,可賣的曝光就少;AI Mode 把一次搜尋變成一段對話,對話愈長,當中的商業位置愈多。報道作者直接把這條提示讀成「Google 需要更多搜尋」,語氣雖然帶點調侃,但商業邏輯本身並不牽強。
把兩件事放在一起看:搜尋次數是 Google 廣告收入的基礎,而 AI Mode 的對話式介面讓同一個問題可以被問幾次,這正是網站排名優化之外要另外追蹤品牌曝光的原因。所以「鼓勵繼續搜尋」在商業上完全說得通,報道作者的推測亦與此吻合。這裡要小心一件事:使用量增長講的是整體行為,不是你的品牌曝光,兩者不能直接相乘。
反過來說,如果你見到 AI Mode 的對話愈來愈長,代表用戶問得愈來愈深。這對品牌是機會:買家在決定之前,會用更多輪提問核實你。問題是你有沒有準備好被這樣逐層追問。
AI Mode 的運作方式叫查詢扇出。Google 解釋,它會把用戶問題拆成多個子題,並同時代用戶發出大量查詢,令搜尋可以比傳統 Google 搜尋挖得更深。同一篇文章指出,美國的 AI Mode 與 AI Overviews 用上定制的 Gemini 2.5 模型。
更深一層的是 Deep Search。Google 說它可以發出數以百計的搜尋,跨越多份互不相干的資料推理,在數分鐘內完成一份有完整引用的專家級報告。另一邊廂,Google Lens 每月有超過 1.5 billion 人用來搜尋眼前所見,是 AI Mode 的視覺入口。
對品牌的含義只有一個:一次「我看到品牌」的答案,背後是一次你無法逐條追蹤的檢索過程。想理解當中的子查詢怎樣拆,可以參考香港 geo 公司一般處理買家問題的方法,但不要假設能取得 Google 內部的完整扇出。
判斷扇出有沒有用,可以看三個層次。第一層是題目有沒有被拆對:一個「香港搬屋邊間好」的提問,子查詢可能包括收費、保險、樓梯費,而不是單純的搬屋公司名單。第二層是每個子查詢由誰回答:同一個答案裡,不同品牌可能各自佔一個子查詢,所以你在某條對話中缺席,不代表在所有對話中缺席。第三層是答案有沒有附來源:有來源清單的答案,品牌至少留有一條可被點擊的路徑。
這三層的分別,決定了你要監測的對象是「哪一類買家問題,你連一次都沒有被拿出來比較」,「AI Mode 有沒有提到你」每週都會變,不适合做基準。前者的答案每週都會變,後者則可以排成一份固定的問題清單,逐月對比。
舉一個具體的例子。假設你賣商用冷氣保養,買家問「公司冷氣幾耐要洗一次」。拆出來的可能包括清洗頻率、法規要求、報價方式、停機時間。如果你的頁面只有服務介紹與價目表,你最多在報價那一條被拿出來;其他三條由論壇帖與雜誌文章回答。你不需要重寫整站,只需要補上那三段的直接答案。
第一,被檢索不等於被引用。內容被 AI 爬取是第一步,出現在答案裡面並附上來源是第二步,兩者不是同一件事。
第二,被引用不等於有人到站。即使你的頁面出現在答案的引用清單,用戶也可能就此完結,不會點擊。
第三,真人與機械人的差異會放大這種落差。搜尋自動化多年來是 SEO 工具的基本工作,如果平台開始在答案之前加確認步驟,你手上的監測數據就會出現一個解釋不到的斷層:同一個問題,人手問三次有答案,程式問三次卻停在確認畫面。這個斷層不是流量下跌,只是量度方法失效。
另一個要留意的,是搜尋紀錄與個人化的影響。報道中的截圖顯示,用戶是在 Discover 看到熱門話題後點入,然後被提示繼續一個近期搜尋。如果 AI Mode 真的會把近期搜尋帶回對話,那麼同一個問題,兩個用戶看到的起點可以完全不同。如果「Continue with this search?」真的是驗證機制,自動化查詢會停在確認按鈕之前,你的曝光樣本會更偏向真人,但用來做自動監測的工具也可能同時被攔。
這三點合起來只有一個結論:用點擊數或流量解釋 AI Mode 的表現,會系統性地低估或高估,視乎你比較的基準。
| 量度階段 | 你能拿到甚麼 | 拿不到甚麼 |
|---|---|---|
| 被檢索 | 伺服器日誌中的 AI 爬蟲訪問 | 它把你的內容用在哪條答案 |
| 被引用 | 答案中的來源清單、提及率 | 用戶看完之後的行為 |
| 被描述 | AI 對你服務範圍、適合誰的說法 | 它為甚麼這樣說 |
| 到站 | 分析工具的引薦流量 | 哪一條提示帶來轉化 |
表格右欄的空白,就是驗收報告最容易出錯的地方。很多團隊見到「被引用」的次數上升,就同時寫上「流量上升」,但兩者沒有必然關係。如果一定要用一個數字做月度驗收,我會選提及率與描述準確度,而不是曝光次數。

決策上可以問三個問題,答案會指向不同做法。
如果你的問題是「客戶搜尋服務名稱時找不找到我」,那是網站排名優化的範圍,工作單位是關鍵詞簇與目標頁。判斷這一項最簡單:打開無痕視窗,用約定的地區與語言搜你最主要的幾個服務名稱,看你出現在第幾位。如果你的問題是「客戶向 AI 提問時,品牌有沒有出現、描述是否準確」,那是 GEO 的範圍,工作單位是買家問題;找香港 geo 公司時,可以先問對方怎樣定義你那批問題。
如果兩者都要,可以並行,但驗收要分開:SEO 看約定引擎、地區、語言與設備下的排名,GEO 看固定問題版本下的提及率與描述準確度。把兩者合成一個「曝光」數字,是月報最常見的失真來源。
預算分配上,我一般建議先確認網站本身可維護、產品與服務範圍清楚,再談 AI 可見度的追蹤。沒有這個基礎,任何監測都只是量度一個你解釋不了的結果。
如果資源只夠做一樣,而你的客戶主要透過搜尋服務名稱找你,先做排名;如果客戶在比較階段會向 AI 問「邊間好」、「收費點計」,那麼品牌描述是否準確,比你在搜尋結果的位置更影響成交。兩者的驗收表要分開建立,才不會互相拖累。
Topkee 的 GEO 服務以真實買家問題為起點,流程是問題採樣、延伸查詢分析、品牌描述核對、競品比較、來源與可讀性分析,最後交付知識內容。服務設計上,活躍追蹤問題與每月知識內容按檔次遞增,報價可按需查詢。服務明確不保證 AI 推薦、固定曝光或查詢量。
這條邊界正好對應今次新聞的盲點。Topkee 的查詢扇出分析只讀取 API 實際回傳的子查詢,資料缺失時不會宣稱取得完整搜尋路徑;AI 瀏覽分析會區分「被檢索的來源」與「答案中可見的引用」,並說明它與網站訪問是兩回事。至於 Google Search Console 的生成式 AI 表現報告,可補充的只是 AI Overviews 與 AI Mode 曝光,不能擴寫成完整提示詞、內部扇出或獨立轉化。
換句話說,當 AI Mode 要你「繼續搜尋」,品牌可以做的是把買家問題整理清楚、確保 AI 對你的描述準確,而不是承諾每一次對話都會提到你。Topkee Media(信迪網絡資訊有限公司)為香港數碼營銷公司,SEO 與 GEO 是兩條分開的服務線,可以各自購買,也可以並行並共用同一批品牌資料與選題。
如果一次提問會被拆成多個子問題,你的頁面也應該可以按子問題被抽取,而不是寫成一大段連貫文章。實務上做三件事就夠:每個 H2 只回答一個問題,答案放在該段第一句,第三句之後才補充背景;比較類題目用表格,因為表格是最容易被直接引用的格式;每個數字都寫明出處與時間,讓答案可以連同來源一併展示。
頁面之間的關係同樣重要。如果三個子問題各自有頁面,就用內部連結把他們連起來,讓檢索時看得清主題範圍;如果只有一個頁面,就分節處理,避免把不同題目硬塞在同一段。
先別急着加預算,把對外描述寫清楚。AI 引擎在回答時會抽取你網站上對公司、服務與價格的說法;如果你的首頁寫「一站式數碼方案」,AI 也只能照這個模糊說法回應。把服務範圍、適合誰、不適合誰、收費方式寫成可引用的句子,比多開十個關鍵詞頁更有用。
這件事沒有捷徑,也不需要新工具。找三條最常被問錯的買家問題,逐一在現有頁面上補一段直接回答,再檢查標題層次是否清楚。這一步做完,你才有條件去談追蹤。
把上個月的搜尋報表抽出三類:品牌詞、產品或服務詞、問題式長尾詞。問題式長尾詞通常是上升最快、但點擊最難解釋的一類,因為答案頁已經直接回答了用戶。逐類看曝光與點擊的比率,你會看到三條形狀不同的曲線;同一條曲線混在一起的平均數,只會蓋住真正的變化。
把驗收從「曝光幾多」改成「問題清單的覆蓋率」。做法是固定一批買家問題,每月在同一引擎、同一語言、同一地區、同一取樣節奏下,記錄品牌有沒有出現、描述是否準確、有沒有附來源連結。三欄各自計分,不合成單一分數。
這樣做的好處是可比。你改了一頁內容,下個月看到的是某一條問題由「沒有出現」變成「出現且描述準確」,而不是一個模糊的總體上升。對於要向老闆交代預算的人,這種可歸因到具體頁面的變化,比任何百分比都容易解釋。
壞處是要人手維持。問題清單一旦放任不管,問法會慢慢漂移,幾個月後就變成另一批題目,數字也就失去連續性。所以版本要留,改動要記日期。

先做一件小事:用你最近一個月的搜尋報表,把「排名」與「AI 答案出現」兩欄分開列,看兩者的走勢是否一致。如果你手上只有曝光、沒有可靠的 AI 引薦數據,那就先承認這個缺口,再決定今年加不加 GEO 預算。
要看網站排名優化的實際工作範圍,可以讀 Topkee SEO 搜尋引擎優化與關鍵字排名;要看 AI 可見度怎麼量度與驗收,可以讀 Topkee GEO 生成式引擎優化服務,或先了解香港 SEO 優化服務的分工。
不是。目前只有 Search Engine Roundtable 的報道與用戶截圖,Google 未就此發出公告或說明用途。報道作者自己也只是提出推測。
未必直接影響。它發生在 AI Mode 的答案產生之前,報道中的截圖未見點擊來源網站的動作,所以更合理的理解是它改變用戶的搜尋行為,而不是直接改變流量。
不需要另做一套,但需要調整結構。把每個頁面聚焦回答一個買家問題、用清楚的標題層次、加上可被抽取的數據與比較表,對傳統搜尋與 AI 答案同時有效。同一個題目若已有頁面,優先改寫而不是另開新頁,否則兩個版本會互相爭奪同一條答案的引用位置。
目前可以從 Google Search Console 的生成式 AI 表現報告補充,但是否有資料及取得方式以你帳戶為準,而且它只涵蓋曝光,不包含提示詞、內部扇出或獨立轉化。
不必。先確認一件事:你的客戶有沒有在比較階段向 AI 提問。如果成交主要靠報價單與人脈,AI 答案的影響有限;如果客戶會先上網問「邊間好、幾多錢」,那品牌描述是否準確就值得先處理。
只能用固定條件的抽樣去比較,例如固定問題版本、引擎、語言、地區與取樣節奏,再計算提及率與來源出現率。不同條件的結果不能直接比較。同一個問題不同月份改過寫法,就要開新版本,舊版本的數字留在原處,不要覆蓋。