Google 把 AI Mode 與傳統搜尋講成「一個產品」：香港中小企的排名驗收要改咩

有位做專業服務的客戶，上個月把季度報告交到我手上：約定條件下的自然搜尋首頁名次維持得不錯，但銷售同事同時講「呢排查詢質素跌」。兩份文件放在同一張桌上，問題就清楚了：排名還在，只是買家未必再從藍色連結點入。今年排預算之前，網站排名優化 已經不是單獨一件事；截至 2026 年 11 月，Google 自己在第三季財報電話會議上，把 AI Mode、AI Overviews 與傳統搜尋講成同一個產品。

重點摘要

• Google 行政總裁 Sundar Pichai 在會議上講：「We are building one experience across AI Overviews, AI Mode, and Traditional Search.」，合併是官方措辭，不是外間推測。
• Alphabet 第三季收入按年增長 25%，Cloud 收入按年增長 103%，但搜尋廣告只增長 12%，低於華爾街原本預期的 15%。
• Gemini app 用戶已達 one billion，Google 指它是歷來成長最快的產品。
• 對香港品牌最直接影響的是驗收條款：版位邊界消失之後，「首頁名次」與「被 AI 答案引用」要分開記錄，再合成一份計劃。
• 本文給出一套可以下季直接搬進合約附錄的檢查清單。

這場電話會議真正講了咩

三句官方原話

會議中「合併」講了幾次。Pichai 講的是跨三個入口的一次體驗；Philipp Schindler 講的是「We think of Search holistically, a unified product spanning traditional results and AI powered Search.」兩句放在一起看，意思很具體：Google 已經不把 AI 答案當成加在結果頁上的額外版位，它當成搜尋本身。

這一點對做 SEO 的人不是修辭問題。過去十年，大部份服務合約的驗收條款都建立在「藍色連結是一個版位、AI 答案是一個額外版位」的假設上。假設一旦鬆動，條款就要重寫。

收入數字反映的取捨

同一份會議紀錄裡有幾組數字值得一起讀。Alphabet 收入按年增長 25%，Cloud 收入按年增長 103%；搜尋廣告按年增長 12%，而華爾街原本預期 15%。

市場的反應是股價下跌，理由集中在「AI Mode 廣告位少」。Google 的說法是把 AI Mode 做成優質產品先行，之後才談變現；Schindler 講「Our approach is deliberate – prioritizing the user experience and engagement first, then scaling the formats.」

換成香港老闆聽得明的講法：Google 願意短期少收一點廣告費，換取用戶留在搜尋頁的時間。這個取捨不會在下季反轉，因為 Gemini app 用戶已達 one billion，入口規模本身就是談判籌碼。

被 AI 引用與排名，已經是同一份計劃的兩件事

買家的問題沒有變，答案的入口變了

買家問「香港邊間公司做 B2B 系統整合」、「呢間供應商同另一間有咩分別」，這些問題的寫法一直差不多。變的是他們在哪裡得到答案：以前是點入一個網站慢慢看，現在是讀完 AI 摘要之後，只對被引用的那幾頁有印象。

所以 香港 geo 公司 這類查詢近年多了起來，但需求本質與其講「多一個新渠道」，不如講「同一個買家問題，答案由邊個講」。把 GEO 當成另一個孤立的服務去買，通常會得到兩份互不相干的報告。

一份聯合計劃的三個接口

實務上，我會把 SEO 與 GEO 的工作放在同一份計劃裡，只在三個接口上分開寫：

分開買、分開報，最容易出現的情況是同一篇文章被計兩次創作費。合併計劃之後，同一內容基礎只計一次，這一點在報價時就要講清楚。

代理式搜尋會點改變「網站」的角色

由找資料變成完成任務

會議中另一個反覆出現的主題是代理（agent）。Pichai 講「I'm excited about agents, and I would view it as a new frontier, which brings in a new set of use cases to Search.」Schindler 則講團隊先在 Gemini Enterprise 建代理體驗，下一步才帶入搜尋。

同期 Google 公佈 Connected Apps Platform：用戶連結一次你的應用，之後就可以在 Gemini app 或搜尋之中直接取用個人帳戶數據並完成操作，整合走 MCP 開放標準。Google 在介紹 Universal AI Assistant 願景時亦提到，其代理系統 Project Mariner 已經可以同時處理多達十項任務。

對網站營運者，這代表未來的競爭不只在「你的頁面排第幾」，而在「你的服務有無被接進代理可以呼叫的介面」。

算力投入講的是同一件事

會議中「TPU Systems」一詞被提及 35 次，Thomas Kurian 把它描述為結合硬件、運算、儲存、網絡與軟件的專門系統。這個數字本身不是給營銷人看的，但它說明 Google 的重心放在推理與代理的規模上，而 Pichai 亦講預期未來十二個月會因 RSI 持續加速。

對中小企的實際含義：搜尋產品的改動節奏會更快，一年才檢討一次的驗收方式已經跟不上。

香港市場的實際做法：把驗收條款改成可核對

問題：舊條款假設版位是固定的

舊合約通常寫「約定關鍵詞進入自然搜尋首頁」。這句話在版位邊界清楚時成立；當 AI 摘要與 AI Mode 與傳統結果放在同一入口，同一個查詢可以同時出現多種答案形態，單一「首頁名次」數字已經不足以描述買家見到什麼。

做法：三層記錄，一份回顧

我會建議把驗收拆成三層，每月同一日記錄：

1. 被檢索：網站有無被 AI 引擎的檢索來源讀取，用伺服器日誌與搜尋平台的資料核對。
2. 被引用：在約定的問題樣本中，品牌或自有網站在答案裡出現的比例。
3. 有效查詢：由網站數據接回來的查詢與轉化，與前兩層分開記錄，不互相替代。

三層分開，是因為 Google Search Console 的生成式 AI 表現報告說明範圍只限 AI Overviews／AI Mode 曝光，不能擴寫成可以取得完整提示詞、內部扇出或獨立轉化。把三層混成一條曲線，出了問題也找不到原因。

判斷加碼 GEO 預算的標準

至於要不要把預算分一部分去做 GEO，我會用兩個條件判斷：買家問題是否集中在「比較與選型」階段；品牌名稱在 AI 答案中是否經常被描述錯（例如服務範圍寫錯、地區寫錯）。兩者都成立，才值得加預算。只有其中一項，先改網站內容再談。

ai seo 收費 的差異主要來自容量，而不是「有無效果保證」。市場上方案通常以追蹤問題數量與每月內容篇數分檔，比較時要看同一口徑：活躍問題是不是同時啟用的上限、內容是否經人手編輯審核、月度交付有哪幾項。價錢高低本身說明不了什麼，因為服務範圍不同。

Topkee 的觀點：合併的是入口，不是分母

Topkee 服務香港市場多年，客戶案例以千計，團隊以香港中小企的真實買家問題作為起點。對這條財報新聞，我們的判斷是：合併的是入口，不是分母；變的是版位邊界，不是買家的問題。

這個判斷落實在兩條服務線上。Topkee GEO 服務 以約定問題樣本為單位，流程是 ASK → UNDERSTAND → IMPROVE，按月交付監測報告、內容包與台賬、優先行動清單及一次月度回顧；六項分析包括提示詞追蹤、查詢扇出分析、情感與品牌描述、競爭對手對比、AI 瀏覽分析與知識內容撰寫。方案按容量分三檔，容量以同時啟用的活躍追蹤問題數與每月知識內容篇數計算；活躍問題是同時啟用的上限，不是每月執行次數。

另一端是 SEO 搜尋引擎優化：以商業關鍵詞進入自然搜尋首頁為目標，範圍涵蓋關鍵詞研究、網站診斷、目標頁面優化、內容規劃、內部連結改善與排名追蹤。其驗收條款本來就要求廣告、地圖、AI 答案等特殊版位獨立報告，也不以 Search Console 平均位置替代固定條件的排名。這條舊假設，正好對上今日版位邊界消失的現實。

兩項服務可以分開買，同時採用時共用資料與內容規劃，同一篇內容的基礎創作只計一次。要講清楚的是邊界：我們不保證指定推薦、固定曝光或查詢量；月度報告是監測與行動建議，不是成果承諾。

下一步可以做的一件事

如果手上有一份現行合約，這星期可以先做一件事：把驗收段落翻出來，看看有無一句講明「AI 答案版位另行報告」。沒有的話，下季續約前補上，比加預算更實際。網站的基礎優化可以按 Google SEO - 提升網站排名與品牌流量 的範圍逐項核對，內容與內部連結的整理則可以參考 SEO優化-全面優化提升網站排名 的做法，兩邊的檢討週期建議對齊在同一個月份。要同時觀察 AI 答案這一邊，網站排名優化 與問題樣本監測可以排在同一份月度回顧裡，省掉兩套報告重複講同一批買家問題。

常見問題

Google 是不是要把傳統搜尋關掉？

不是。會議的說法是跨 AI Overviews、AI Mode 與傳統結果的一次體驗，傳統結果仍然在，只是與 AI Overviews、AI Mode 放在同一個產品框架裡描述。對品牌的影響是答案形態變多，不是搜尋消失。

只做 SEO 不做 GEO，會唔會出事？

不會立刻出事。SEO 的目標頁面優化與內部連結，本來就是被檢索與被引用的前提。但如果買家問題集中在比較與選型階段，只做排名會漏掉一部分決策過程中的曝光，這時才需要補上問題樣本的監測。這也是 網站排名優化 與 GEO 監測放在同一份計劃裡的原因：兩邊看的其實是同一批問題。

AI 答案裡面沒有提到我的品牌，係唔係等於負面？

不是。未提及不等於負面，只代表在該組問題的有效答案中，品牌未出現。要判斷是否有問題，要看描述準確性：被提及時，服務範圍、地區與適用情境有沒有寫錯。

用 Google Search Console 的報告就夠核對了嗎？

不夠。GSC 的生成式 AI 表現報告涵蓋範圍只限 AI Overviews／AI Mode 曝光，不能當成完整提示詞、內部扇出或獨立轉化的資料來源。品牌仍要自建固定的問題樣本，並另外接網站數據看查詢。

三檔方案應該揀邊一檔？

看同時要追蹤的問題數與每月內容產能，不是看價錢高低。以三十個活躍問題起步，通常覆蓋一組核心服務與一組競品對比；問題數去到六十個以上，才需要更頻密的月度回顧，香港 geo 公司 的方案對比亦是以這個容量作分界。

Sources

1. Marie Haynes, "Google's Q3 2026 Earnings Call: Search & AI Are Merging Into One Unified Product", Search Engine Journal, 2026-11-03. https://www.searchenginejournal.com/googles-q3-2026-earnings-call-search-ai-are-merging-into-one-unified-product/595484/
2. Google, "Google I/O 2025: Gemini as a universal AI assistant", Google (blog.google), 2025-05-20. https://blog.google/innovation-and-ai/models-and-research/google-deepmind/gemini-universal-ai-assistant/
3. Google, "Connected Apps Platform", Google for Developers, 日期未標示. https://developers.google.com/connected-apps