
截至 2026 年 11 月,歐盟委員會已初步認定 TikTok 的 For You 資訊流違反《數碼服務法》,若最終確認,罰款上限為其全球年度營業額的 6%。對香港做短片的品牌來說,這代表你正在測試的那個推薦位,設計隨時被改。要維持曝光,按月 creative subscription 買穩定素材產能,比押注一次性大製作更有可能撐得住。
歐盟委員會的公告說明,TikTok 的 For You 資訊流會連續推送個人化影片,用戶與某類內容互動越多,算法就推得越多。委員會點名的情境包括關於悲傷、孤立與身材形象的內容,認為這類無止境的循環對成年用戶與未成年人的精神健康都有影響。
調查分兩部分。風險評估方面,委員會認為 TikTok 沒有充分評估算法如何把用戶帶進這類循環。風險緩解方面,委員會認為現有措施不夠有效:推薦多樣化內容的做法,沒有明顯減少同類內容出現的頻率;用戶控制工具亦未能真正改變看到的內容。
委員會給出的方向寫得很具體:TikTok 應更依賴用戶的明示偏好、停用觀看時長作為推薦指標、提高用戶控制工具的易用程度,並定期測試算法。這幾句對做投放的人最有用,因為它說明改動會落在推薦邏輯本身,而不是介面上的開關。
把程序記錄排開,讀者會看到這不是一次性的調查。
| 時間 | 同一程序內的進展 |
|---|---|
| 2025 年 10 月 | 就研究人員取用公開數據作出初步認定 |
| 2025 年 12 月 | 廣告透明度部分以具約束力承諾結案 |
| 2026 年 2 月 | 就成癮式設計作出初步認定 |
| 同類程序後續 | 就未成年人保護作出初步認定 |
這條線的意義在於節奏。委員會每幾個月推進一步,TikTok 每次都有答辯機會,而平台在壓力下通常會先調整產品,再等法律結論。香港市場是否跟隨,是另一個問題;但 TikTok 為單一合規改動做全球產品調整,成本最低的做法就是同一套設計套用到所有市場。
DSA 本身在 2022 年 11 月生效,要求「超大型網上平台」處理違法與有害內容,違規罰款上限同樣定在全球營業額的 6%。法例框架已存在接近四年,程序仍然在走,這一點值得品牌記住:監管的時間尺度,跟廣告預算的季度節奏並不同步。

6% 是委員會公告寫明的上限,前提是初步意見最終獲得確認,委員會才可以發出不合規決定,罰款按侵權的性質、嚴重程度、重複次數與持續時間計算。到目前為止,TikTok 只是收到初步認定,有權查閱調查文件並書面答辯。
罰則之外,執行機制亦有爭議。歐洲普通法院撤銷了歐盟委員會 2023 年為 Meta 與 TikTok 設定監管費的決定,理由是委員會用了錯誤的法律程序去訂立計算方法。法院沒有否定「大型平台應付監管費」的原則,但委員會要在 twelve 個月內制定符合歐盟法規的新框架。被撤銷的決定在這段時間繼續暫時適用。2023 年,Meta 與 TikTok 被收取的費用相當於其全球淨收入的 0.05%。
兩件事放在一起看:罰則的門檻很高,但執行機制本身曾被法院退回。品牌不宜假設 2026 年內一定見到 TikTok 改版,也不宜假設不會。可以確定的是,委員會已把「用戶明示偏好優先」寫成建議方向,這類改動一旦落地,對自然推薦的流量分配影響最大。
投放在推薦位上的短片,成敗往往取決於算法給你多少自然分發。設計一改,測試邏輯就跟著改。這也是按月 creative subscription 的價值所在:改版當下即時有替代素材可用。
第一個變化是開場的價值下降。若推薦不再以觀看時長為主要指標,靠前三秒留住人的做法,回報會集中在付費版位,自然分發則更依賴用戶主動選擇。品牌要測的,是同一主題在不同開場下的表現差異。
第二個變化是素材版本變多、壽命變短。每次改版,品牌都要用新一批版本重新測;這與一次性大製作的假設相反,預算要留給持續產出。想比較按月 creative subscription 的可行性,先看每月能穩定用完多少版本。
第三個變化是可控渠道的重要性上升。推薦不穩時,搜尋與 AI 答案成為另一條入口。品牌網站上的產品資料、比較內容與常見問題,屬於自己可以改的部分。這些內容的製作,與 creative subscription 的素材產能可以並行安排。

我做高單價、重諮詢行業的投放,習慣用漏斗分工去看這個問題。
漏斗上層負責觸及,靠推薦位與付費版位。這層要的是版本數量:同一賣點,不同開場、不同長度、不同版位比例。漏斗中層負責比較,靠可被檢索的內容承接主動搜尋的人。漏斗下層負責成交,靠報表與歸因,看清楚每個版本帶來什麼。
按這三層分工,一次性的年度大製作只覆蓋上層的一個點,風險集中。按月產出的模式,則可以在改版時快速換一批素材,把測試成本攤開。這是我建議的方向,實際數字要看品牌自己的轉化數據。
判斷是否值得簽按月方案,可以問三個問題:每月能穩定用完的素材數量是多少;改版時能否在一星期內交出替代版本;素材清單能否對應到漏斗的每一層。三個問題中有一個答不出,簽約前就應先做一個月的試產,用實際產出調整 creative subscription 的檔次。
推薦位由平台單方決定,品牌能做的,是把曝光拆成兩條可以分別管理的路徑。Topkee 的服務列表正好覆蓋這兩邊。
第一條路是可被引用的內容。Topkee 的 GEO 服務監測品牌在生成式 AI 引擎回答中是否被提及、如何被描述、引用哪些來源,並按月交付知識內容。月費越高,可同時啟動的追蹤問題越多,由三十個逐級增至九十個;每月交付的知識內容亦由二十篇增至六十篇。提及率的計法是含品牌提及的有效答案,除以相同條件的有效答案;服務本身不承諾短期固定詢盤。這條路適合買家會主動提問的行業。
第二條路是穩定的素材產能。Topkee 的創意訂閱服務以固定月費交付約定數量:低檔每月可選平面主視覺十款、影片四支,或混合兩支影片加五款平面;高檔數量倍增,交付二十款主視覺、八支影片,或四支影片加十款平面。影片長度以十五秒以內為標準,三種搭配不累加。素材規格覆蓋 TikTok 等主要廣告平台的圖片與影片版位,流程為月初確認計劃、每週推進、月末核對數量,正適合按月 creative subscription 的方式運作。想知道平面製作可以做到什麼程度,可以看 Topkee 的平面設計服務。
兩條路的分工很清楚:一條買曝光機會,一條買產能。品牌資源有限時,先做哪條,取決於你的成交主要來自主動提問還是被動刷到。

在改版之前,先把漏斗漏水的位置找出來。用 免費漏斗檢查 核對轉化流程,再對照你手上的素材清單,看每個版本對應漏斗哪一層。兩份資料放在一起,就知下一個月的預算,應該放在素材數量,還是放在可被檢索的內容上。
不用一次改完。初步認定不是終局決定,TikTok 仍有答辯權。但委員會已明確要求改動推薦設計,品牌應先把「改版時能快速換素材」這件事準備好。
公告只說明罰款上限按全球年度營業額計算,沒有提及成本如何轉嫁。任何關於加價的說法都沒有依據。
委員會的初步意見認為用戶控制工具未能有效讓用戶控制推薦內容,並指出算法把觀看時長置於用戶選擇之上。外界對這個按鈕成效的質疑,在 2022 年已有報道。
香港沒有同等的 DSA 框架。實際影響來自平台的全球產品調整:同一套推薦設計,改動後通常套用到所有市場。
適合每月有穩定投放、需要多版本測試的品牌。若一年只有一兩次大型推廣,單次製作更合適。
要。小紅書的搜尋與內容生態與 TikTok 不同,圖片與筆記要按平台規則另外製作。若品牌同時要做小紅書 圖片 製作,可以連同 creative subscription 的產能一併規劃;小紅書內容製作則涵蓋標題、排版與發布節奏。