As of 2026 年 11 月,sem 團隊要注意一個新入口:Google Ads 後台 Assets 之下多了一頁 Asset activity(素材活動頁),標示為 Beta,用 Google AI 每週給出素材相關的洞察,可以按推薦、素材表現、素材多樣性、競品表現、行業趨勢幾個分類逐個篩選。同一頁還列出過去 90 天的每週活動與成效數據,包括新增與移除的素材,以及有啟用素材的廣告活動。這一頁值得開,但它的輸出是一份每週線索,不是一份自動執行的輪替指令。
Search Engine Roundtable 報道,Google Ads 正在測試一個名為 Asset Activity 的新分區,位置在後台內,頁面標明 Beta。它用 Google AI 給廣告主關於帳戶素材的資訊,涵蓋素材表現、素材多樣性、競品表現與行業趨勢。
PPC News Feed 的記錄補上了位置與結構:頁面在 Assets > Asset activity,洞察每週更新,可以用分類篩選,把內容分成推薦、素材表現、素材多樣性、競品表現、行業趨勢五個入口。
兩個來源對同一件事的描述一致,分歧只在細節標籤。對日常操作來說,重點是它的更新頻率是每週。這一頁不會在你改完素材後幾分鐘就回應,它的節奏是週。
把五個分類分開看,只有兩類是帳戶內的事實,另外兩類是外部參照。
| 分類 | 回答的問題 | 數據來源 | 可否直接用於決策 |
|---|---|---|---|
| 素材表現 | 哪一類標題、哪一組素材在這個帳戶表現較好 | 帳戶自身的成效數據 | 可以,但要配合轉化口徑 |
| 素材多樣性 | 某個廣告活動的標題是否過於單一 | 帳戶內的素材組合 | 可以,先列出低多樣性的廣告活動 |
| 競品表現 | 同行在相似位置上的素材做法 | 平台側的基準 | 當作參考,不當作目標 |
| 行業趨勢 | 相關搜尋或需求的走向 | 平台側的基準 | 當作背景,不當作預算依據 |
推薦分類是把上面幾類串起來的摘要卡。美國 PPC News Feed 記下的例子很具體:針對維修類的標題,點擊率高出 12%;節能家居供暖方案的搜尋量增加 89.3%;另外有些廣告活動的標題多樣性偏低,頁面建議加入衛生安全類的標題。這三個例子放在一起,說明這一頁同時會講「哪種寫法有效」「需求往哪走」「你缺了哪類標題」。
操作上,先看素材多樣性的低分廣告活動,再看素材表現中表現較好的標題類型。這個次序是因為多樣性不足會限制系統可以測試的組合,先把可測的東西補齊,再談表現比較。
競品表現與行業趨勢這兩類,最大的風險是被當成目標數字。頁面給的是平台視角下的基準,你不知道它的樣本範圍、行業分類方式與時間窗口。拿去當下限或上限都會出錯。
一個可行的用法是當作提示詞,不當作評分。例如行業趨勢顯示某類需求在升,就回頭檢查自己的關鍵詞與標題有沒有跟上;競品表現顯示同類產品常用某種訴求,就檢查自己的文案是否還停在舊賣點。這兩個動作都不需要知道平台基準的計算方法,只需要一個方向。
限額提醒也要有。每週只挑一至兩個趨勢方向去驗證,其餘留到下一輪。一次改太多變數,之後就算數字變好,也分不清是哪個改動帶來的。
頁面給出的建議是方向,不是任務。把建議變成任務,需要指定三件事:換哪一組素材、換成甚麼、幾時換。
先打開素材多樣性,列出被判為偏低的廣告活動,每個廣告活動記下目前有多少個標題、多少段描述。接著對照素材表現,找出同一廣告活動內點擊率較高的標題屬於哪一類寫法。第三,按廣告活動的數量與每週可處理的素材量,排一個輪替次序,先處理花費佔比最高的。
替換的節奏建議跟頁面的更新頻率對齊。頁面每週更新,輪替也按週做,一週改動一組,下一週看新一輪的素材表現,再決定是否保留。這樣每一次改動都有一週的觀察期,不會與多個同時進行的改動混在一起。
複審要留一份可以比較的記錄,所以每週固定一日,花十五分鐘,按同一次序做同一件事。
第五步是關鍵。素材改動與出價、落地頁改動經常同期發生,如果記錄分散在不同人的筆記,之後回看就分不清成效變化來自哪一邊。放在同一張表上,至少可以把同時發生的變數列出來。
判斷輪替有沒有做,不看感覺,看數字。頁面本身提供過去 90 天的每週活動與成效數據,包括新增與移除的素材,以及有啟用素材的廣告活動。這三個欄位就是素材更新的痕跡。
如果一個廣告活動在過去 90 天內沒有任何素材新增或移除的記錄,它大概率沒有做過輪替。這比問團隊「有沒有換素材」可靠,因為它來自帳戶的實際記錄,不依賴記憶。
把這個檢查放進每月一次的健康檢查:列出 90 天內零素材變動、但持續有花費的廣告活動。這些廣告活動未必表現差,但它們沒有在測試。對重諮詢、高單價的行業,素材停在舊版本半年以上,通常意味著文案沒有跟上市場與競品的變化。
Topkee Media 做 google ads marketing company 這一類工作的方式,是把平台的每週線索接到帳戶的成交紀錄,而不是停在後台看板。我們的成效型 Google 廣告服務以廣告投資回報為目標,把廣告到回報的過程拆成漏斗逐層診斷:流量、廣告數據、用戶活躍、用戶互動、客戶成交,每一階段找出核心問題再落地處理。素材層的建議進來之後,會落到「廣告素材優化」這一環,用文案 A/B 測試與額外資訊去驗證,而不是單憑一頁 AI 洞察就改動全帳戶。廣告帳戶的素材安排與預算劃分,同一個團隊在同一份漏斗表上決定,所以每週複審的記錄與成交紀錄用的是同一個口徑。
在素材側,我們的 google ad 廣告 做法配有廣告創意優化:按受眾特性與行為數據設計創意,並用專屬 Tracking Module 逐個廣告創意追蹤表現,依創意疲勞度與效果調整,創意可以即時修改、新增、刪除並一鍵同步到廣告後台。配套的創意疲勞度監控與素材輪替,會在系統偵測到互動熱度衰退時啟用備用創意庫並擴充相似受眾。這一套的節奏比每週更快,適合接在每週複審之後,負責「監測到衰退之後怎麼換」。
要留意的是 sem 這一層的能力邊界。知識庫寫得清楚:平台原生 AI 的報表止於自家的數據圍牆。Asset activity 的競品表現與行業趨勢是 Google 圍牆內的視角,它答不到預算該給 Google 還是 Meta,也答不到歸因窗口以外的成交算不算數。超出各平台歸因窗口才發生的成交會被算法丟棄,長決策週期的訂單進不了平台訓練,而重諮詢的行業成交周期偏偏最長。
所以我們用 Campaign Intelligence Report 做外部同一把尺,每期一份,口徑是成功簽單價值除以廣告花費,逐期可查。素材優化影響的是漏斗上層的點擊與互動,簽單那一層要靠客戶自己的數據回傳,這也是我們強調數據所有權的原因:帳戶、數據與優化歷史歸客戶所有,可以自行匯出。素材活動頁給方向,成交帳本給答案,兩者缺一不可。
這星期先開一次 Assets > Asset activity,確認你的帳戶有沒有這個入口。Beta 功能並非所有帳戶都有,沒有的話不用等,用 90 天素材變動記錄做同樣的檢查。
有的話,按上面五步做一次複審,並把結果寫成一張表。下週同一天再做一次,比較兩週的差異。連續做四週之後,你會知道哪幾個廣告活動長期沒有素材變動,以及哪一類標題在你的帳戶持續表現較好。
要判斷素材改動有沒有真的回到成交,可以看 google ads marketing company 的漏斗拆解方式;想了解同一套方法與一般代理商的分工差別,可以看 Topkee 與傳統代理商的比較。如果你同時在跑多媒體廣告,素材測試的產能可以直接參考 GDN 廣告投放 的說明。
在 Google Ads 後台的 Assets 之下,選 Asset activity。頁面標示 Beta,目前是測試階段,帳戶是否看得到不一。
每週更新一次。它給的是週度洞察,不是即時儀表板,改完素材之後不會馬上反映。
不建議。競品表現來自平台側的基準,樣本範圍與分類方式未有說明。當作方向提示,用來檢查自己的文案有沒有落後,比當作評分或用來設目標安全。
先列出被判偏低的廣告活動,對照素材表現找出表現較好的標題類型,再按花費佔比排出次序,每週處理一組。替換後留一週觀察,不要與其他改動同期進行。
它記錄新增與移除的素材,以及有啟用素材的廣告活動。用它檢查哪些廣告活動長期沒有素材變動,比問團隊有無換素材可靠。
不可以。它只覆蓋帳戶內的素材層面,跨平台預算分配與歸因窗口以外的成交都不在它的範圍。成交要用自己的數據回填核對。