
就在2025年全球返校購物季期間,零售市場迎來了一波規模突破2,000億美元的消費熱潮。在這個充滿機遇的時刻,消費者行為卻呈現出前所未有的複雜性——從提前數月開始的研究比價,到全通路購物模式的普及,再到對高附加價值商品的追求。面對這種變化,Google多媒體廣告(GDN)憑藉其Performance Max的全管道整合能力和智慧競價技術,正成為品牌搶佔返校商機的關鍵利器。本文將深入分析全球返校購物趨勢,揭示GDN如何通過數據驅動策略幫助三得利健康、Nexon等品牌實現線上線下的無縫轉換,並提供可複製的實戰策略。
全球返校用品銷售額預計將突破2,000億美元,這一數字不僅反映了教育消費市場的龐大規模,更揭示了跨境零售業的黃金機會。在宏觀經濟不確定性的背景下,這一市場仍展現出強勁的成長韌性,成為零售業年度關鍵增長點。值得注意的是,不同地區呈現出差異化的消費特徵:美國消費者傾向於折扣店購物,「一元商店」的搜尋熱度遠超百貨公司;英國購物者則熱衷於升級改造的學習用品,「舊貨淘貨」相關搜尋量激增;亞洲市場對卡通主題配件需求旺盛,如新加坡和香港對「labubu」毛絨玩具的搜尋熱度達到頂峰。這種區域差異要求品牌必須採取精準的本地化行銷策略。市場成長的驅動力來自兩個方面:一是教育科技產品的升級換代,如美國「人工智慧筆記型電腦」搜尋量在4-5月間增長4倍;二是社交價值商品的興起,阿拉伯聯合大公國「親子裝」搜尋興趣顯著上升。這些現象表明,返校購物已從單純的功能性需求,逐步轉變為融合科技體驗與社交表達的綜合消費行為。
當代返校購物者呈現出高度策略性的消費路徑,可明確劃分為研究、比價、高峰期購買和補貨四個階段。與往年相比,購物旅程出現三個顯著變化:時間提前、策略性增強和全通路融合。數據顯示,全球「學習用品」搜尋熱潮較往年提前一個月,在5月即開始加速成長,這要求品牌必須相應調整行銷活動的時間節奏。在比價階段,消費者表現出前所未有的精明度,不僅關注價格折扣,更追求消費效益最大化。這種行為在實體與虛擬通路間無縫切換——消費者可能在實體店試穿服裝後,轉而線上搜尋「附近的童裝店」或「線上訂購,線下取貨」選項。搜尋數據顯示,「附近的筆記型電腦店」等本地化查詢量激增,反映消費者對全通路體驗的強烈需求。這種行為轉變要求品牌必須打破線上線下的行銷藩籬,建立統一的消費者觸達策略。

面對碎片化的消費者旅程,GDN的Performance Max解決方案提供了突破性的整合能力。這一AI驅動的平台能讓品牌透過單一廣告活動,覆蓋搜尋、購物、展示廣告、Gmail和Discover等所有Google管道,實現「一鍵式」全通路佈局。其核心價值在於三方面:自動化跨管道預算分配、動態廣告素材優化,以及實時績效追蹤。Performance Max的AI演算法能自動識別高價值受眾,並根據用戶所處的購物階段(研究、比價或購買),在最佳時機透過最有效管道推送最相關的廣告內容。例如,對處於研究階段的消費者可能側重展示教育性內容,而對比價階段用戶則突出促銷信息。這種動態適配能力大幅提升了廣告效率,三得利健康公司的案例顯示,其透過Performance Max實現了業界領先的增量獲客成本。
GDN的先進之處在於能破解線上線下轉換的黑箱。透過智慧競價解決方案,品牌可將數位廣告與實體門市銷售無縫連結,實現真正的全通路行銷閉環。這項技術能精準識別具有線下購買傾向的用戶,並透過位置延伸廣告等格式,引導其前往最近門市完成消費。智慧競價的核心在於三種AI能力:位置意圖識別(分析「附近的童裝店」等搜尋)、線下轉換建模(預測廣告點擊後的到店可能性),以及跨裝置歸因(連結手機廣告曝光與電腦下單行為)。例如,當用戶搜尋「返校背包」並點擊廣告後,系統會根據其移動軌跡判斷是否實際到店,並將此轉換反饋至競價演算法進行持續優化。零售業者報告顯示,採用智慧競價的GDN廣告活動,其線下導流效率提升40%以上,且平均每次到店成本降低35%。這對於返校季高單價商品(如筆記型電腦、校服)的銷售尤其關鍵,因為消費者往往傾向於實體體驗後購買。透過將線上曝光有效轉化為線下客流,GDN幫助品牌打破了電商與實體零售的績效壁壘。
台灣三得利健康公司透過行銷組合模型(MMM)研究,揭示了GDN在跨媒體行銷中的核心作用。該公司銷售日本製造的健康產品,行銷管道涵蓋電視廣告、YouTube影片和搜尋廣告等多種形式。研究採用Mutinex的時變模型,深入分析各管道間的協同效應與投資回報。研究結果顯示,Performance Max和Demand Gen在整體媒體組合中貢獻最大,且獲客成本最低。特別值得注意的是,YouTube廣告展現出持續的「長尾效應」——其影響力隨時間衰減的速度最慢,對消費者購買行為產生長期塑造作用。當配合插播廣告使用時,Google媒體的廣告支出回報率(ROAS)達到峰值。三得利據此調整策略,將更多預算分配至GDN平台,並優化YouTube廣告的投放節奏以延長影響周期。該公司計劃進一步採用Google開源工具Meridian,獲取更細粒度的預算分配建議,如不同廣告形式(短片與長片)的投資比例。這一案例證明,透過科學衡量與AI優化,GDN能成為品牌增長的核心引擎。
韓國遊戲公司Nexon推廣FC Online足球遊戲的案例,展示了GDN在娛樂產業的高效應用。面對複雜的行銷環境(包括網咖媒體、數位戶外廣告等多種管道),Nexon透過結合因果推論與機器學習的先進MMM方法,精確量化各平台的貢獻價值。分析發現,Google展示廣告網路直接貢獻了最高的投資回報率,而YouTube則扮演「放大器」角色——其存在顯著提升了其他媒體管道的效能。具體而言,YouTube影片內容增強了玩家對遊戲品牌的認知與情感連結,使後續的展示廣告點擊率提升20%。這種跨媒體協同效應,推動Nexon核心KPI實現20%的增量成長。基於此洞察,Nexon重新調整預算,增加展示廣告與YouTube的整合投放比例,並設計專屬創意內容強化兩者協同。例如,在YouTube講述遊戲故事引發共鳴後,透過展示廣告推送限時優惠,形成完整的轉換漏斗。這一策略使客戶獲取成本降低18%,同時玩家留存率顯著提高。

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消費者行為的複雜化與全通路購物的普及,正重塑零售行銷的遊戲規則。在這場變革中,GDN憑藉Performance Max的跨管道整合與智慧競價的線下導流能力,成為品牌突圍的戰略武器。三得利健康與Nexon的成功案例證明,透過行銷組合模型(MMM)的科學衡量與AI驅動的持續優化,能有效提升廣告效率並釋放增長潛能。對於準備迎戰返校商機的品牌,現在正是重新審視數位行銷策略、諮詢專業顧問的關鍵時刻。唯有擁抱數據驅動的全通路佈局,才能在這個規模超2,000億美元的市場中贏得先機。