當代消費者正以一種前所未有的方式與品牌互動——他們可能同時在智慧型手機上瀏覽社交媒體限時動態、用平板電腦追劇、同時透過筆記型電腦搜尋劇中演員的穿搭資訊。Google 廣告高層Vidhya Srinivasan在互動廣告局年度會議中直指,這種「多工消費行為」已徹底改變行銷規則,傳統的線性購買漏斗模型完全失效。根據BCG最新研究,採用AI技術的企業收入增長較落後者高出60%,這不僅是技術升級,更是生存必需。YouTube Shorts每月超過500億次觀看、Google Lens每月200億次視覺搜尋的驚人數據,揭示消費者已進入「靈感即購買」的碎片化互動模式。當 80% 交易涉及多重接觸點,行銷人員必須重新思考:如何藉助 Google 廣告的 AI 技術,在消費者「串流、瀏覽、搜尋、購物」的並行行為中,精準捕捉那些稍縱即逝的購買意圖?
當代消費者行為呈現高度碎片化與非線性特徵,Google 與 BCG 聯合研究顯示 80% 的線上購物行為涉及多重觸點交互,典型如用戶在觀看 YouTube Shorts 時觸發購物靈感,隨即透過 Google Lens 進行視覺搜尋,並在 30 分鐘內完成線下購買決策,這種跨設備跨場景的並行行為模式已使傳統線性行銷漏斗模型完全失效。與此同時,消費者信任機制發生結構性轉變,Traackr 數據指出 YouTube 創作者推薦的信任度較其他平台網紅高出 98%,絲芙蘭與 7 位創作者合作的 Shorts 廣告系列即帶動品牌搜尋量提升 82%,驗證了「視覺搜尋 + 創作者經濟」的新型消費連結模式。為應對上述挑戰,Google 廣告 建構完整 AI 技術生態系統:創意生產端藉 Imagen 3 影像生成技術將傳統數週的廣告製作週期壓縮至數小時,實現熱點趨勢即時響應;數據整合層透過 Meridian 行銷組合模型與 BigQuery 資料倉儲協同,支援跨渠道預算動態分配與成效預測;轉化路徑優化上,整合 YouTube、搜尋、地圖等場景的即時需求訊號並搭配直連商品頁的廣告形式,使商家平均提升 11% 轉換價值。
而 Topkee 的 TTO 跨渠道追蹤系統透過統一標籤管理技術,精準捕捉用戶在 YouTube、搜尋引擎與實體門市間的跳轉路徑,其 TM 追蹤工具透過自定義參數模板量化不同創作者內容對各銷售管道的實際影響,AI 圖文創意服務則藉深度學習分析市場趨勢自動生成高轉化率廣告素材,搭配廣告報告分析系統提供 ROI 多維度拆解(含關鍵字效益、受眾分群轉換等洞察),Google 再營銷策略服務透過行為分群技術對不同決策階段用戶投放個性化內容,可大幅提升購買可能性。這套技術體系將傳統「被動響應需求」模式升級為「主動預測行為」的智能系統,透過 AI 對「瀏覽 - 購買」微時刻的毫秒級判斷,為品牌在多工切換的消費場景中構建無縫靈感轉化路徑,而 Topkee 從關鍵字研究、創意生成到成效追蹤的全套解決方案與該架構深度整合,形成從數據洞察到執行優化的完整閉環。
為了複製上述策略,Topkee 的 Google 廣告營銷服務體系透過最新網站評分工具開展全面 SEO 評估,生成含問題診斷與解決建議的詳細報表,同時優化網頁內容結構,確保符合搜尋引擎優化規範並輸出高價值信息,從而提升搜尋排名與轉化率。其營銷活動主題提案基於業務需求整合資料,提供創新且具可行性的定制化方案,有效節省策劃時間。關鍵字研究則通過企業與競品分析,結合工具拓展核心關鍵字,搭配智能出價與廣泛匹配策略,強化廣告觸及率與相關性。再營銷策略借助 TTO 數據分析用戶行為,依歸因結果進行客群分層並設計個性化內容,進而提升轉化與回購機會。廣告報告分析提供週期性 ROI、轉化等多維度報告,結合當期投放狀況給予預算控制、點擊率提升等優化建議,並規劃下階段投放計劃。這套技術體系將傳統「被動響應需求」模式升級為「主動預測行為」的智能系統,透過 AI 對「瀏覽 - 購買」微時刻的毫秒級判斷,為品牌在多工切換的消費場景中構建無縫的靈感轉化路徑,而 Topkee 從關鍵字研究、創意生成到成效追蹤的全套Google 廣告解決方案與該技術架構深度整合,形成從數據洞察到執行優化的完整閉環。
對零售業而言,AI 轉型需聚焦線上線下融合、產品數據標準化與結帳流程革命三大核心場景:庫存可視化技術結合虛擬試穿功能,能將實體店體驗延伸至數位管道,Google 廣告數據顯示提供即時庫存資訊的品牌,線上導流至店內的轉換率提升 40%;Merchant Center 的結構化資料要求雖嚴格,卻能確保商品資訊被 AI 正確解讀,直接影響產品在 70% 的 AI Overview 曝光機會。從長遠來看,個人化行銷的最高境界將是「預測式個人化」模式。基於 Vertex AI Forecast 對 2400 類消費趨勢的預判能力,品牌得以搶先把握市場需求,例如運動品牌可提前三個月針對瑜伽服熱潮調整生產策略。與此同時,品牌需要構建「創作者 - 內容 - 商品」的即時數據閉環,以此銜接網紅推廣與經 AI 優化的購物路徑,這一轉變由 YouTube 創作者內容大幅縮減消費者 6 天決策週期所驅動。從組織運營角度,跨部門數據委員會將成為企業運營的必備配置,以英國超市為例,透過行銷、IT、門市等多團隊的協同數據管理,將 AI 洞察轉化為企業整體決策優勢。最終,AI 將跳脫「干預消費行為」的固有模式,升級為「即時預測並無縫滿足需求」的無感服務體系。
Google 與 BCG 研究指出,AI 驅動的網狀觸達策略已非企業競爭優勢,而是維持市場相關性的必備基礎。面對消費者同時活躍於多數位場景的情況,行銷需具備更靈活、整合且兼顧隱私的觸達能力,這要求技術架構、數據策略與組織文化同步創新。若轉型中需要專業指導,Google 認證的行銷技術合作夥伴可提供從技術落地到 KPI 規劃的全方位支持,協助在碎片化時代重構顧客影響力體系。
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